3 月 28 日,公司 2026 年春季安全生产工作部署大会顺利召开,公司董事长、安全责任人谭家训作工作部署讲话,明确以 “严、实、细、硬” 的作风夯实本质安全基石、落实全员安全责任,以扎实的安全工作为智慧东塘建设保驾护航。此次会议公司全体员工参会,共同凝聚安全生产思想共识,明确全年安全工作目标任务。
会议指出,作为电气设备制造与电力施工企业,公司作业涉及高压、高空、带电等多重高风险环节,安全生产是企业生存之本、发展之基、员工幸福之源。全体人员必须深刻认识安全工作的极端重要性、复杂性和长期性,直面当前业务拓展、队伍管理、技术更新带来的安全挑战,摒弃麻痹侥幸心理,牢固树立 “人民至上、生命至上” 等五大新时代安全工作核心理念,始终保持 “时时放心不下” 的安全责任感。

会上,公司直面问题、深刻反思,剖析了过去一年安全生产工作中存在的四大突出短板:安全责任落实虚化,“以包代管”、履职不力等问题突出;人员安全行为失范,施工作业、生产质量、交通等事故频发;安全双重预防机制失效,风险管控、隐患排查不到位;安全文化建设失真,流于形式未形成全员参与氛围。其中,2025 年因施工违章扣分触发省公司负面清单预警的深刻教训,为全体人员敲响安全警钟,要求各岗位高度警醒、坚决整改。

会议明确,2026 年公司安全生产工作以 “深化治本攻坚、强化严实作风、坚决守牢安全生产底线” 为主线,聚焦九大重点任务构建全维度安全管理体系:压实从责任人到一线员工的全员安全责任,形成闭环责任体系;以 “零容忍” 深化违章专项整治,实现违章清零;健全风险辨识与隐患排查双重预防机制,做到风险精准管控;规范外包队伍管理,推进与自有队伍同质化管控;分层分类开展安全培训,提升全员安全技能;从严管控高危作业,守住现场安全底线;同步抓好设备、交通、消防及后勤办公安全;完善应急管理体系,提升突发事件处置能力;厚植安全文化底蕴,培育全员自觉安全行为。

会议强调,作风是安全工作落实的根本保障,全体人员必须强化 “严、实、细、快、硬” 五种作风:严标准、严问责,不打折扣抓安全;摸实情、求实效,杜绝形式主义;细排查、细管控,防微杜渐除隐患;快部署、快整改,高效应对安全风险;敢较真、敢碰硬,对违章隐患零容忍。

安全无小事,责任大于天。全体员工将以此次会议为契机,把安全责任落实到每个岗位、每个环节、每个细节,以严谨的态度、科学的方法、扎实的行动,凝心聚力抓实抓细安全生产各项工作,坚决守牢安全生产底线,以本质安全保障公司高质量发展,为智慧东塘建设筑牢安全屏障。

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