3 月 28 日，公司 2026 年春季安全生产工作部署大会顺利召开，公司董事长、安全责任人谭家训作工作部署讲话，明确以 “严、实、细、硬” 的作风夯实本质安全基石、落实全员安全责任，以扎实的安全工作为智慧东塘建设保驾护航。此次会议公司全体员工参会，共同凝聚安全生产思想共识，明确全年安全工作目标任务。

会议指出，作为电气设备制造与电力施工企业，公司作业涉及高压、高空、带电等多重高风险环节，安全生产是企业生存之本、发展之基、员工幸福之源。全体人员必须深刻认识安全工作的极端重要性、复杂性和长期性，直面当前业务拓展、队伍管理、技术更新带来的安全挑战，摒弃麻痹侥幸心理，牢固树立 “人民至上、生命至上” 等五大新时代安全工作核心理念，始终保持 “时时放心不下” 的安全责任感。

会上，公司直面问题、深刻反思，剖析了过去一年安全生产工作中存在的四大突出短板：安全责任落实虚化，“以包代管”、履职不力等问题突出；人员安全行为失范，施工作业、生产质量、交通等事故频发；安全双重预防机制失效，风险管控、隐患排查不到位；安全文化建设失真，流于形式未形成全员参与氛围。其中，2025 年因施工违章扣分触发省公司负面清单预警的深刻教训，为全体人员敲响安全警钟，要求各岗位高度警醒、坚决整改。

会议明确，2026 年公司安全生产工作以 “深化治本攻坚、强化严实作风、坚决守牢安全生产底线” 为主线，聚焦九大重点任务构建全维度安全管理体系：压实从责任人到一线员工的全员安全责任，形成闭环责任体系；以 “零容忍” 深化违章专项整治，实现违章清零；健全风险辨识与隐患排查双重预防机制，做到风险精准管控；规范外包队伍管理，推进与自有队伍同质化管控；分层分类开展安全培训，提升全员安全技能；从严管控高危作业，守住现场安全底线；同步抓好设备、交通、消防及后勤办公安全；完善应急管理体系，提升突发事件处置能力；厚植安全文化底蕴，培育全员自觉安全行为。

会议强调，作风是安全工作落实的根本保障，全体人员必须强化 “严、实、细、快、硬” 五种作风：严标准、严问责，不打折扣抓安全；摸实情、求实效，杜绝形式主义；细排查、细管控，防微杜渐除隐患；快部署、快整改，高效应对安全风险；敢较真、敢碰硬，对违章隐患零容忍。

安全无小事，责任大于天。全体员工将以此次会议为契机，把安全责任落实到每个岗位、每个环节、每个细节，以严谨的态度、科学的方法、扎实的行动，凝心聚力抓实抓细安全生产各项工作，坚决守牢安全生产底线，以本质安全保障公司高质量发展，为智慧东塘建设筑牢安全屏障。